رویكردهای نوین توانمندسازی كاركنان و مدیران

 

مقدمه:
كاركنان زمانی می‌توانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآ‎یند كه از مهارت، دانش، توانایی و انگیزه لازم برخوردار باشند و اهداف سازمانی را به خوبی بشناسند. ابزاری
 

بازدید » 8    

مهندسی مجدد

 

چکیده:
سازمان یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستم های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد. در گذشته، هنگامی که
 

بازدید » 52    

نیاز به چابکی در مدیریت سازمان

 

 
 
در بازار رقابتی، نیاز مبرمی به توسعه و بهبود انعطاف‌پذیری و نیز پاسخگویی سازمان وجود دارد. امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتها
 

بازدید » 21    

مديريت و ارتباطات سازماني

 

 
چكيده
 
وجود سازمان وابسته به ارتباطات است و هر مديري معمولا بيشتر وقت خود را صرف برقرار كردن
 

بازدید » 14    

هفت افسانه درباره مدیریت تغییر

 

هفت افسانه درباره مدیریت تغییر
 
مدیریت تغییر وظیفه بسیار دشواری است. در این باره واقعیتی غم انگیز وجود دارد
 

بازدید » 84    

برنامه‌ريزي با اعداد صحيح

 

مبحث اول: مدلسازي

همان‌طور كه مي‌دانيم متغيرهاي (xj) از يك برنامه‌ريزي خطي نيز پيوسته بوده و مي‌توانند داراي ارزشهاي كسري بشوند (يعني آن

 

بازدید » 112    

فرایند تحول سازمانی

 

 
تحول سازمان فرايندي‌ است برنامه‌ريزي شده و اصولي (نظام مند ) كه با بهره‌گيري از ارزش‌ها و اصول علم رفتاري كاربردي در سازمان‌ها‌، در پي افزايش
 

بازدید » 38    

صنایع فرهنگی، مفاهیم و پیشینه ها

 

ﻫﻨﺮ، ﺻﻨﻌﺖ، ﻓﻦ، ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺴﺘﻈﺮﻓﻪﻭ ﺻﻨﻌﺖ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﻠﻤﺎﺕ ﻭ ﺗﻌﺎﺑﻴﺮﻱ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪﺍﻡ ﺩﺭ ﻳﻚ

ﺩﻭﺭﻩﻱ ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ، ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻲ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﺩﺍﺷﺘﻪﺍﻧﺪﻛﻪ ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ ﺑﺪﺍﻥ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺍﻃﻼﻕ ﻣﻲﺷﻮﺩ. ﺑﻪﻫﻤﻴﻦ

ﺳﺒﺐ ﺑﺮﺍﻱ

 

بازدید » 76    

رهبری تحول آفرین رویکردی نوین در سازمان های موفق

 

 

چکیده: محیط پیرامون سازمان

 

بازدید » 76    

ایجاد سرمايه هاي انساني و نشانه هاي انسان توسعه يافته ؟

 

 

سرمايه هاي انساني چگونه ايجاد مي شوند و نشانه هاي انسان توسعه يافته چيست؟

وَلَقَدْ كَرَّمْنَا بَنِيآدَمَ وَحَمَلْنَاهُمْ فِي الْبَرِّ وَالْبَحْرِ وَرَزَقْنَاهُم

 

بازدید » 42